SaaS – “programvare levert som en tjeneste” – er en stadig mer vanlig leveransemodell både for bedrifter og forbrukere. Raskere og enklere deployment, lavere risiko og mer forutsigbare kostnader er blant de viktigste argumentene for å velge SaaS. Som eneste SaaS Incubation Center i Norden hjelper Itera Networks nordiske programvarehus å levere sine løsninger som nettjenester.
Hvorfor SaaS?
Software-as-a-Service (SaaS) handler om å levere programvare som abonnementstjenester, inkludert datakraft, support og tilpasninger fra et profesjonelt datasenter.
Sammenlignet med den tradisjonelle leveransemodellen gir SaaS en rekke fordeler både for kunde og leverandør. Kunden kommer raskere i gang, og kan ta del i en felles infrastruktur med lavere investeringsrisiko. Leverandøren kan tilpasse og videreutvikle løsninger fra et sentralt hold, og utvikle og legge til nye innholdstjenester og funksjoner.
- Stadig flere virksomheter ønsker å redusere både kapitalutgifter (CapEx) og risiko som er forbundet med nødvendige IT-investeringer. Vi mener derfor at de fleste programvarehus vil kunne dra nytte av SaaS som et supplement til den tradisjonelle leveransemodellen. Ved å redusere inngangsterskelen vil kunden nå frem til flere kunder og nye markeder, sier Peter Nomme, ansvarlig for tjenesteutvikling i Itera Networks Norge.
Det er imidlertid mange tjenester som må på plass for å tilby SaaS. Foruten datasentra må man ha et apparat som håndterer døgnkontinuerlig drift og overvåking av servere, nettverk og sikkerhet, og levere disse tjenestene på en profesjonell måte. Itera Networks kompletterer her programvareleverandørene på en utmerket måte, og jobber målrettet med ITIL som basis for tjenesteleveransene.
Saas Incubation Center Program
Saas Inkubasjonsprogrammet er en strukturert måte å angripe de tekniske og forretningsmessige aspektene ved SaaS. Foruten design, bygging og drift av den tekniske plattformen tilbyr vi rådgivning og bistand til å tilpasse og etablere forretningsprosesser for å understøtte SaaS-modellen.
Dette gjennomføres normalt i form av innledende workshops, der ledelse og nøkkelpersonell diskuterer nye og eksisterende markeder, posisjonering, og andre temaer som nedfelles i en forretningsplan. Deretter følger tekniske workshops som fokuserer på temaer som programvarearkitektur og plattform, skalerbarhet, sikkerhet og integrasjon.
Resultatet er et sett med omforente mål og aktivitetsplaner forankret i salg, ledelse og utvikling, som gir et solid grunnlag for å realisere nye forretningsmuligheter.